Jean-Paul Girardin: Dies ist ein wichtiger Markt , weil Breitling ein einzigartigen Anker Produkte wie vermarktet hat. So unser größter Markt ist Europa und unser erstes Land, es ist die USA. In Europa ist Breitling sehr beliebt in Frankreich, Deutschland, England, Italien und Spanien. Es ist wirklich ein sehr großer Markt für uns. In Asien sind wir in Japan sehr stark, wo es ein wirklicher Erfolg des mechanischen Chronographen ist. In China lernen Kunden schnell, aber unsere Verkäufe sind immer noch extrem niedrig.
Warum haben Sie so viel in Ihre Fabrik investiert?
In den frühen 2000er Jahren gab es einen gewissen Marktdruck. Uns wurde gesagt: Warum nicht eine eigene Bewegung produzieren?Wir haben dann ein großes Projekt gestartet, um in der Produktionskapazität autonom zu sein. Im Jahr 2009 haben wir mit dem B01 unser erstes Heimkaliber vorgestellt. Seitdem haben wir die zweite Zeitzone, die universelle Zeit, eine spezielle 30-Sekunden-Version gestartet ... Insgesamt ein Dutzend Kaliber plus ein Drei-Zeiger-Uhrwerk! Dies war der zweite Schritt: die Entwicklung der Varianten, die wir brauchten. Wir haben dieses Jahr auch eine limitierte Auflage von Superocean Heritage Chronoworks eingeführt, um unsere Modelle weiter zu verbessern. Es ist ein bisschen wie die Werkstatt einer Rennabteilung, keine Konzepte, sondern Serien, die auf hundert Exemplare limitiert sind. Mit den Chronoworks haben wir 45% an Leistung und 70 bis 100 Stunden Gangreserve erreicht. Es muss gesagt werden, dass bei Breitling, der Innovation ist Tradition. Wir haben ein Know-how, und Sie müssen es wissen lassen. Das hat unsere Marke so erfolgreich gemacht: Wir bieten große Herrenuhren an und wollen in diesem Segment die Nummer eins sein. Bei Breitling haben wir eine langfristige Vision, und keineswegs opportunistisch.
Wie viele Uhren produzieren und verkaufen Sie pro Jahr?
Wir geben keine Zahlen, aber es gibt eine Annäherung, weil unsere Produktion seit Jahren zu 100% COSC-zertifiziert ist. Letztes Jahr haben wir etwa 147.000 Uhrwerke zertifiziert, von denen mehr als die Hälfte mechanische Chronographen sind.
Wollen Sie dem COSC treu bleiben, während andere Uhrenmarken eine eigene Homologation haben?
Die Idee war, die Qualität unserer Produkte zu garantieren. Qualität ist ein Muss. Heute ist das wichtigste Kriterium der COSC - 4 / + 6 Sekunden pro Tag. Unsere Kunden haben die Rückgabe gemacht, dass sie keine Uhr verzögern wollten. Also haben wir uns von Anfang an für 0 / + 6 entschieden: Breitling ist immer genauer als der COSC! Wir mögen nur die Luftfahrt, für die 100% der verwendeten Teile zugelassen werden müssen, bevor sie fliegen können. Die COSC macht ihre Arbeit gut; Es ist eine unabhängige Organisation, die Stück für Stück zertifiziert. Jedes Produkt verbringt 15 Tage bei COSC, bevor es zusammengebaut wird, und es zertifiziert etwa 2 Millionen Stück pro Jahr oder 4 bis 5% der Schweizer Uhrenproduktion. Wenn wir die Zertifizierung garantieren wollen, es muss in einem selbst auditierten Labor durchgeführt werden. Danach ist es die Verantwortung der Marke sicherzustellen, dass die Genauigkeit des Chrono nach der Montage erhalten bleibt. Während es andere Zertifizierungen gibt, wird Breitling nicht so gehen.
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